20111022 社長へ非業務など、本来構わなくてよいことに手や口をださせないこと。自信持って、キチンと下を指導していく。新人研修だけやって終わりにしない。 仕事関係の人間関係で固めすぎじゃないかとも思ってしまう。他も充実させたいのにと思ってしまう…

全体的には 出社するのが嫌だなぁ、めんどいなぁと思うくらい「ヤバい、やることやってない」という状況で出社。 朝も寝坊して準備も全然な状況。 でもそれくらいの方が色々と気にせず、タスクをこなしているよなぁと実感。 ただ、振り返りとか実績の記録と…

東京にある会社にて3/11の地震に遭いました。 色々とモノも落下したしパーティションなども壊れたけど、とりあえず無事です。 あれから週末挟んで様々なことが一進一退の状況だと思いますが、正しい情報が何なのか、 自分で判断をしなければならない立場に皆…

年始の挨拶を実施。 そこでの言動なども評価の対象となる。自分がどういうことを述べるか、だけでなく他人がどういうことを述べるかを「評価」する習慣を身につけること。その際「ぶつ切りにしない」で評価をするのが大事。 その人のこれまでの言動に照らし…

基本設計に関して、「仕事のできる人の仕事」と評価してもらった。 今回の案件は自分がやるのに好条件が重なっており、自分が作業をするのに成果が出やすくなっている。 だからこう言ってもらえるのは当然のこと。 ここで自覚的に「何が好条件で上手く結果が…

今年は「欲張りになること」に目標を決めた。昨年は「自分をワクワクさせること」を掲げていたのだが、 できた部分はできたし成果も上がった。 しかしできていない部分は極端にできてなくて、差が激しかった。その差は「あれもこれも全部取りしてやろう」と…